top of page

USPOSABLJANJA IN DELAVNICE

Moč Medosebne Komunikacije: Gradnja Povezanosti in Jasnosti
Stres pod nadzorom: Ključ do Boljše Produktivnosti in Zadovoljstva
POGAJANJE, PREPRIČEVANJE IN MANIPULACIJA: Enaka Orodja, a Drugačen Namen
Dinamični Timi: Razumevanje Skupinske Psihologije za Optimalno Sodelovanje
UVAJANJE SPREMENB IN KRIZNO VODENJE: Ko Moramo iz Cone Ugodja
Psihologija Motivacije: Ustvarjanje Angažiranega in Produktivnega Delovnega Okolja
PREHOD z VODENJA NA VODITELJSTVO: Kako Postati Novodobni Voditelj
MISELNI PROCESI KUPCA: Kako Razmišlja in se Odloča
Moč Medosebne Komunikacije: Gradnja Povezanosti in Jasnosti

Moč Medosebne Komunikacije: Gradnja Povezanosti in Jasnosti

Se zavedate, kako ključna je medosebna komunikacija za uspeh in harmonijo v vašem delu in zasebnem življenju? Kako dolgo boste še dopuščali, da nesporazumi in pomanjkanje jasnosti vplivajo na vaše odnose in rezultate? 

Delavnice udeležencem omogočajo razvijanje ključnih komunikacijskih veščin za vzpostavljanje empatije, zaupanja in jasnosti v medosebnih odnosih. Udeleženci se bodo naučili tehnik aktivnega poslušanja, izražanja svojih potreb na spoštljiv in jasen način ter prepoznali in se ustrezno odzivali na čustvene signale sogovornika, kar omogoča poglobljeno medsebojno razumevanje. Delavnice razvijajo orodja za izboljšanje osebnih in poklicnih odnosov, hkrati pa spodbuja avtentičnost in spoštovanje v komunikaciji.

Moč medsebojne komunikacije

 

Osnovno usposabljanje ( Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • zaposlenim v podpornih in administrativnih vlogah, ki želijo izboljšati vsakodnevno komunikacijo,

  • strokovnim delavcem, ki pogosto komunicirajo s strankami ali uporabniki (npr. v zdravstvu, izobraževanju, sociali),

  • mlajšim vodjem in strokovnjakom, ki se soočajo z izzivi jasnega izražanja in aktivnega poslušanja.

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem oddelkov, projektov ali timov,

  • kadrovskim strokovnjakom in trenerjem,

  • komunikacijskim svetovalcem in PR strokovnjakom,

  • zaposlenim, ki želijo graditi profesionalno in vplivno komunikacijsko identiteto.

 

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • posameznikom, ki želijo razviti osebni komunikacijski slog in ga prilagoditi svojemu delovnemu okolju,

  • menedžerjem, ki potrebujejo osebno povratno informacijo o lastnem vplivu, slogu komuniciranja in mehkih veščinah,

  • strokovnjakom, ki želijo poglobiti kompetence prepričevanja, poslušanja in emocionalne regulacije.

Dinamični Timi: Razumevanje Skupinske Psihologije za Optimalno Sodelovanje
Dinamični Timi: Razumevanje Skupinske Psihologije za Optimalno Sodelovanje

Ali ste se kdaj vprašali, zakaj nekateri timi delujejo kot dobro naoljen stroj, medtem ko se drugi nenehno borijo? Razlika pogosto leži v razumevanju in obvladovanju skupinske dinamike.

 

Ta delavnica vas bo popeljala v fascinanten svet skupinske psihologije, kjer boste spoznali, kako skupinska kohezija, konflikti, vloge znotraj skupine in socialna identiteta vplivajo na učinkovitost tima. S pomočjo modelov, kot so teorija socialne identitete in Lewinova teorija polja, boste pridobili praktična orodja za ustvarjanje produktivnega in angažiranega delovnega okolja.

Osnovno usposabljanje ( Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • članom timov in projektnih skupin,

  • mlajšim vodjem in internim koordinatorjem,

  • zaposlenim, ki delujejo v interdisciplinarnih skupinah in želijo izboljšati medosebne odnose.

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem oddelkov, projektov in timov,

  • HR strokovnjakom, coachem in fasilitatorjem skupinskih procesov,

  • direktorjem, ki želijo povečati učinkovitost svojih ekip.

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2)​ je namenjeno

  • vodjem in menedžerjem, ki želijo optimizirati konkretne timske odnose,

  • posameznikom, ki iščejo personalizirane strategije za izboljšanje komunikacije in zaupanja v ekipi,

  • voditeljem, ki želijo okrepiti svojo sposobnost vplivanja in usklajevanja različnih osebnostnih profilov.

Dinamični timi
Psihologija motivacije
Psihologija Motivacije: Ustvarjanje Angažiranega in Produktivnega Delovnega Okolja
Psihologija Motivacije: Ustvarjanje Angažiranega in Produktivnega Delovnega Okolja

Ali ste že kdaj razmišljali, kako bi povečali notranjo motivacijo zaposlenih? Kako ustvariti delovno okolje, kjer vsak posameznik z veseljem prispeva ter dosega najboljše rezultate? Bi želeli izvedeti skrivnosti za večjo angažiranost in produktivnost v svoji ekipi?

Delavnica bo udeležence opremila s praktičnimi, takoj uporabnimi strategijami za spodbujanje angažiranega in produktivnega delovnega okolja. Modularna struktura bo predstavljena kot interaktivno potovanje, ki združuje teoretično znanje s praktičnimi vajami in nasveti iz resničnega sveta. Poudarek bo na tem, kako lahko udeleženci pridobljeno znanje neposredno prenesejo v svoje organizacije in izboljšajo motivacijo zaposlenih ter splošno delovno uspešnost.

 Osnovno usposabljanje (Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • zaposlenim v vlogah z visoko stopnjo samostojnosti,

  • vodjem manjših skupin in mentorjem,

  • HR strokovnjakom, ki se ukvarjajo z zavzetostjo zaposlenih.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • srednjemu in višjemu managementu,

  • vodjem prodaje, razvoja, marketinga ali inovacij,

  • organizacijskim psihologom in coachom, ki razvijajo motivacijske programe.

 

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • vodjem, ki želijo dvigniti zavzetost konkretnih ekip,

  • posameznikom, ki želijo prepoznati lastne motivacijske gonilnike in zmanjšati izgorelost,

  • strateškim voditeljem, ki želijo ustvariti kulturo notranje motivacije in pripadnosti.

Stres pod nadzorom: Ključ do Boljše Produktivnosti in Zadovoljstva

Stres pod nadzorom: Ključ do Boljše Produktivnosti in Zadovoljstva

Se zavedate, kako močno stres zmanjšuje vašo produktivnost in zadovoljstvo pri delu? Kako dolgo boste še dopuščali, da stres vpliva na vašo uspešnost in zdravje? Si želite obvladovati stres, da ustvarite boljše in bolj produktivno delovno okolje?

Udeleženci bodo pridobili praktična orodja za obvladovanje stresa, kot so tehnike zaznavanja in prepoznavanja stresorjev, adaptivne strategije spoprijemanja ter metode za trajnostno zmanjšanje negativnih učinkov stresa. Delavnica spodbuja integracijo teh pristopov v vsakodnevno prakso z namenom izboljšanja psihološkega počutja, povečanja produktivnosti in prispevka k oblikovanju zdravega, spodbudnega delovnega okolja. Kombinacija teoretičnih znanj in interaktivnih vaj omogoča takojšnjo uporabo naučenih tehnik v praksi.

Osnovno usposabljanje (Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • zaposlenim, ki delajo v visoko zahtevnih ali čustveno obremenjenih okoljih,

  • zdravstvenim in socialnim delavcem, učiteljem,

  • vsem, ki želijo izboljšati svoje spoprijemanje s stresom in čustveno stabilnost.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem, ki želijo zgraditi stabilno in odpornejšo delovno kulturo,

  • HR strokovnjakom, internim trenerjem in mentorjem,

  • posameznikom, ki želijo vzpostaviti ravnovesje med učinkovitostjo in dobrim počutjem.

 

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • posameznikom z visoko odgovornostjo in obremenitvami,

  • vodjem, ki se soočajo s stresom odločanja ali kriznimi situacijami,

  • zaposlenim, ki želijo razviti osebni sistem obvladovanja pritiska in regeneracije.

Stres pod nadzorom
UVAJANJE SPREMENB IN KRIZNO VODENJE: Ko Moramo iz Cone Ugodja

UVAJANJE SPREMENB IN KRIZNO VODENJE: Ko moramo iz cone ugodja

Kako učinkovito se vaša ekipa prilagaja spremembam? Ste pripravljeni spremembe brez kognitivne disonance? Kako lahko psihološki uvid pomaga voditi spremembe in hkrati ohranja motivacijo ter prilagodljivost v timu?

 

Delavnica udeležencem omogoča razumevanje psiholoških mehanizmov, ki vplivajo na percepcijo sprememb, in uči tehnik, ki spodbujajo organizacijsko prilagodljivost ter zmanjšujejo odpore. Z uporabo znanstveno podprtih pristopov, kot so vključevanje čustvene inteligence (Daniel Goleman) in motivacijske strategije, delavnica ponuja praktična orodja za uspešno vodenje sprememb, ki temeljijo na zaupanju, transparentnosti in psihološki varnosti.

 

Osnovno usposabljanje (Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • zaposlenim v organizacijah, ki so v procesu sprememb,

  • koordinatorjem projektov in HR strokovnjakom,

  • menedžerjem, ki se srečujejo z odporom do sprememb.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem oddelkov, direktorjem in kriznim koordinatorjem,

  • voditeljem sprememb (change managers),

  • vodjem, ki želijo izboljšati svojo čustveno stabilnost in zaupanje pod pritiskom.

 

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • višjemu managementu in strateškim vodjem,

  • posameznikom, ki želijo razviti osebni model vodenja sprememb,

  • kriznim menedžerjem, ki potrebujejo refleksijo in orodja za stabilno vodenje v nepredvidljivih okoliščinah.

Uvajanje sprememb in krizno vodenje
PREHOD z VODENJA NA VODITELJSTVO: Kako Postati Novodobni Voditelj

PREHOD IZ VODENJA NA VODITELJSTVOKako postati novodobni voditelj

Zakaj nekateri vodje navdihujejo, drugi pa le usmerjajo? Zakaj za nekatere ljudje z veseljem delajo, pri drugih pa zgolj izpolnjujejo naloge? Ali ste pripravljeni narediti prehod iz vodenja na voditeljstvo – iz nadzora v navdih, iz upravljanja v vizijo?

Usposabljanje je namenjena tistim, ki želijo preseči klasične modele upravljanja in postati voditelji, ki navdihujejo, povezujejo in razvijajo ljudi. Udeleženci bodo spoznali temeljne razlike med vodenjem in voditeljstvom ter razumeli, kako psihološki dejavniki vplivajo na motivacijo, zaupanje in pripadnost tima. S pomočjo sodobnih modelov transformacijskega in avtentičnega voditeljstva bodo raziskali, kako razviti osebno karizmo, empatijo in jasnost vizije. Usposabljanje udeležence vodi skozi proces osebne preobrazbe – od vodje, ki upravlja procese, do voditelja, ki navdihuje ljudi.

Osnovno usposabljanje (Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • obetavnim vodjem in mentorjem,

  • strokovnjakom, ki prehajajo iz operativnih v vodstvene vloge,

  • posameznikom, ki želijo graditi svojo avtentično voditeljsko identiteto.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem oddelkov, direktorjem in podjetnikom,

  • strateškim kadrovnikom in trenerjem vodenja,

  • tistim, ki želijo razviti svoj voditeljski slog na podlagi integritete in navdiha.

 

Napredno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • vodjem, ki želijo izgraditi osebno blagovno znamko voditelja,

  • posameznikom, ki želijo poglobiti samorefleksijo in vpliv v komunikaciji,

  • direktorjem, ki želijo razviti dolgoročno vizijo in vplivno prisotnost.

Prhod z vodenja na voditeljstvo
POGAJANJE, PREPRIČEVANJE IN MANIPULACIJA: Enaka Orodja, a Drugačen Namen

POGAJANJE, PREPRIČEVANJE IN MANIPULACIJA: Enaka orodja, a drugačen namen

Ste se kdaj vprašali, zakaj nekateri ljudje z lahkoto prepričajo druge, medtem ko sami v podobnih situacijah naletite na odpor ali nezaupanje? Kako pogosto zaznate, da sogovornik uporablja vpliv – ali celo manipulacijo – in ali znate to pravočasno prepoznati ter zaščititi svojo integriteto?

Usposabljanje udeležencem razkriva psihološko ozadje vplivanja – kje se konča prepričevanje in kje se začne manipulacija. Udeleženci bodo spoznali ključne mehanizme odločanja, čustvene sprožilce in strategije pogajanja, s katerimi lahko etično in učinkovito vplivajo na druge, ne da bi pri tem izgubili avtentičnost ali spoštovanje. Delavnice združujejo vedenjsko psihologijo, čustveno inteligenco in pogajalske veščine, da bi posameznikom pomagale graditi prepričljivost z integriteto. Naučili se boste, kako zaznati manipulativne taktike, jih nevtralizirati in hkrati razvijati profesionalni vpliv, ki temelji na zaupanju, etiki in jasni komunikaciji.

Osnovno usposabljanje ( Delavnici 1 in 2) je namenjeno:

  • prodajnim, pogajalskim in pravnim strokovnjakom,

  • svetovalcem, vodjem pogajanj in posrednikom,

  • posameznikom, ki želijo prepoznati in se zaščititi pred manipulativnimi tehnikami.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

 

  • poslovnim vodjem in menedžerjem,

  • HR strokovnjakom, trenerjem in komunikacijskim svetovalcem,

  • posameznikom, ki želijo uporabljati prepričevanje na etičen, profesionalen način.

 

Napredno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • pogajalcem, prodajnim vodjem in direktorjem,

  • osebam, ki želijo izpopolniti osebni slog vplivanja,

  • posameznikom, ki želijo graditi avtoriteto brez uporabe prisile ali manipulacije.

 

Pogajanje, prepričevanje in manipulacija
MISELNI PROCESI KUPCA: Kako Razmišlja in se Odloča

MISELNI PROCESI KUPCA: Kako razmišlja in se odloča

Zakaj nekateri prodajalci z lahkoto sklenejo posel, medtem ko drugi kljub trudu ne dosežejo želenih rezultatov? Kaj v resnici odloča o nakupu – logika ali čustva? In predvsem: razumete, kako razmišlja vaš kupec?

Usposabljanje razkriva psihološke in vedenjske mehanizme, ki vodijo kupčeve odločitve. Udeleženci bodo spoznali, kako delujejo nezavedni sprožilci nakupnega vedenja, katere čustvene potrebe usmerjajo odločitev za nakup in kako prepoznati trenutek, ko je kupec pripravljen reči »da«. S pomočjo spoznanj vedenjske ekonomije, psihologije zaupanja in nevroprodaje bodo udeleženci razvili sposobnost razmišljanja kot kupec – ne kot prodajalec. Naučili se bodo, kako prilagoditi sporočilo različnim tipom kupcev, kako graditi kredibilnost in kako ustvariti prodajne pristope, ki ne pritiskajo, temveč prepričajo. Delavnica vas popelje v srce kupčeve miselnosti – tja, kjer se začne vsaka uspešna prodaja.

Osnovno usposabljanje ( Delavnici 1 in 2) je namenjeno

  • prodajnim svetovalcem, zastopnikom in komercialistom,

  • zaposlenim v marketingu in odnosih s strankami,

  • podjetnikom, ki želijo razumeti kupčevo miselnost.

 

Nadaljevalno usposabljanje (Delavnici 3 in 4) je namenjeno:

  • vodjem prodaje, prodajnim trenerjem in strateškim partnerjem,

  • lastnikom podjetij, ki želijo povečati prodajno učinkovitost,

  • profesionalcem, ki želijo izpopolniti sposobnost branja kupca in vplivanja na njegovo odločitev.

 

Individualno izpopolnjevanje (Individualno svetovanje 1 in 2) je namenjeno:

  • izkušenim prodajnikom in vodjem, ki želijo oblikovati osebno prodajno strategijo,

  • podjetnikom, ki želijo izboljšati svoj nastop pred ključnimi kupci,

  • posameznikom, ki želijo razviti avtentičen in zaupanja vreden prodajni slog.

 

Miselni procesi kupca
bottom of page